Regionalmanagement Murau Murtal GmbH
Die Laufzeit war von 01.10.2016 bis 30.09.2019
Finanzierung mit Mitteln aus dem Interreg-Fonds sowie mit Mitteln aus dem Steiermärkischen Landes- und Regionalentwicklungsgesetz.
Das Projekt konzentriert sich auf den Support zur Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte und deren Positionierung auf internationalen Märkten, da diese Aktivitäten das Wachstum stärken, die Wettbewerbsfähigkeit verbessern und den langfristigen Erfolg der KMU begünstigen.
Studien zeigen, dass international aktive Unternehmen mehr Arbeitsplätze schaffen und innovativer als lokal aktive Unternehmen sind. In der letzten Programmperiode war die Zusammenarbeit und Koordination zwischen Unternehmen und Institutionen im CBC-Raum sehr dynamisch. Deshalb sollte dieses Potenzial auch für die Internationalisierung von KMU genutzt, verbessert und getestet werden.
Das übergeordnete Projektziel ist die Anzahl der KMU, die sich auf internationalen Märkten engagieren, im CBC-Raum zu erhöhen. Den meisten KMU mangelt es an Wissen, Informationen und Unterstützung beim Internationalisierungsprozess, auch sind sie aufgrund ihrer Kleinheit unsicher und riskanten Geschäftsmodellen abgeneigt. Im Projekt wird diese Ausgangslage direkt angegangen. 20 KMU werden bei der Internationalisierung auf deutsch- und englischsprachigen Märkten unterstützt, sowie 2 KMU (Projektpartner) beim Testen von neuen Produkten auf internationalen Märkten assistiert.
Ein Strategie- und Aktionsplan für ein gemeinsames CBC Coaching-System für die Unterstützung der KMU bei ihrer Internationalisierung, Tools und Services für die Überprüfung der Exportbereitschaft der KMU und Exportpläne werden entwickelt. Auch verschiedene Formen von B2B-Events und Delegationen werden organisiert.
Die Innovation des Projektansatzes forciert die Entwicklung des gemeinsamen CBC Coaching-Systems, das die Nutzung gemeinsamer Kontakte, Netzwerke, Wissen und Tools ermöglicht. Das gemeinsame System wird das Identifizieren gemeinsamer strategischen Möglichkeiten, die Entwicklung CBC Wertschöpfungspartnerschaften und Cluster ermöglichen, was für eine erfolgreiche Internationalisierung der KMU im CBC-Raum von großer Bedeutung ist.
Projektpartner:
Im Projekt wirken 7 Projektpartner aus Österreich und Slowenien mit:
- Lead Partner: Regionalmanagement Murau Murtal GmbH, Zeltweg, Österreich
- Projektpartner 2: PTP Pomurje Technology Park GmbH, Murska Sobota, Slowenien
- Projektpartner 3: USOL, Entwicklung, Produktion und Engineering GmbH, Lendava, Slowenien
- Projektpartner 4: CCIS, Chamber of Commerce and Industry of Slovenia, Ljubljana, Slowenien
- Projektpartner 5: E-institute, Institute for Comprehensive Development Solutions, Ptuj, Slowenien
- Projektpartner 6: Forschung Burgenland, Eisenstadt, Österreich
- Projektpartner 7: NET-Automation GmbH, Zeltweg, Österreich
Projektbudget
1.229.369,20 EUR
Spezifische Projektziele
• Erstellen und Prüfen des ‚Coaching‘- Systems – Die Grundvoraussetzung für erfolgreiche Internationalisierung sind richtige Informationen und Beziehungen, die schnelle und günstige Aktivitäten und Prozesse zur Zielerreichung auf Auslandsmärkten ermöglichen. Dazu wird das Coaching-System mit inländischen und ausländischen Fachexperten, die in deutschen und britischen Märkten tätig sind, etabliert. SI-AT-Partner werden mit dem System Synergieeffekte für gemeinsame Netzwerke, Marktbeziehungen und Wissensquellen nutzen.
• Entwickeln von Support-Tools für KMU – Das Ziel ist eine Verbesserung der Kompetenz der KMU zur Internationalisierung, wo wir mit einem Tool geeigneten Unternehmen für Internationalisierungsaktivitäten identifiziert und geprüft werden, um die nötigen Kapazitäten und Ressourcen für den Zutritt auf Auslandsmärkte bewusst aufzuzeigen. Das zweite Tool ist für ausgewählte Unternehmen gedacht, damit diese einen passenden Exportplan vorbereiten können.
• Maßgeschneiderte flexible Umsetzung – Das Ziel ist, Unternehmen maßgeschneiderte Unterstützungsmaßnahmen entsprechend ihrem Entwicklungsstand und Reifegrad anzubieten. Der Internationalisierungsprozess unterscheidet sich je nach Produkt/Dienstleistung, Rolle in der Lieferantenkette (Endprodukt/Halbfertigprodukte), nach Erfahrung des Unternehmens. Deshalb bietet das Partnerkonsortium flexible hochwertige Coaching-Dienstleistungen für alle Entwicklungsstadien an.
Regelmäßige E-News zum Projekt
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